GADV Project Management Interface eliminiert Fehler und Zeitfresser

Die zunehmende Komplexität von Prozessen und verschärfte Effizienzvorgaben setzen viele Verantwortliche bei der Projektplanung unter Druck. Unser entwickeltes Project Management Interface schafft Abhilfe: Es vereinfacht nicht nur die Grob- und Feinplanung, sondern erleichtert auch die Prozesse zur Ressourcen- und Budgetplanung.

Verbessern Sie die Planung und Steuerung Ihrer Projekte! Das innovative GADV Project Management Interface (GADV-PMi) für IBM Engineering Lifecyle Management (ELM) ergänzt Lösungen wie zum Beispiel MS Project oder Jira um komfortable Automatisierungsfunktionen, relevante Schnittstellen und eine leicht bedienbare Benutzeroberfläche.

GADV-PMi verhindert Fehler und die aufwendige Mehrfacherfassung von Daten. Damit ist unser Project Management Interface ein unverzichtbares Tool für alle Entscheider, Entwickler und Projektleiter, die ihr Engineering Lifecycle & Workflow Management auf eine neue Effizienzstufe bringen wollen.

• Voll automatisierte Prozessabläufe, die Grobplanungen aus dem Projektmanagement in Planungselemente für das IBM Engineering Workflow Management (EWM, ehemals RTC) wandeln.
• Transparente Planung mit Anbindung verschiedener Projektmanagement-Tools über die bidirektionale Schnittstelle von GADV-PMi an das IBM Engineering Lifecycle Management (ELM)
• Agilere Entwicklungsprozesse durch Verhinderung von Mehrfacharbeiten und Fehlerquellen bei den eingebundenen Anwendungen.
• Leicht bedienbare UI-Oberfläche für den Vergleich von Inhalten, die Darstellung von Abweichungen und vereinfachte Korrekturmöglichkeiten: 
  - Vergleich zwischen Projektplanung und IBM ELM für verknüpfte Elemente. 
  - Übersichtliche Anzeige der Differenzen und Korrekturoptionen.
• Start und Nutzung der GADV-PMi-Anwendung können wahlweise im vorhandenen Projektmanagement-Tool oder im EWM erfolgen.
• Vollautomatische Erfassung der Ist-Arbeitsstunden aus dem EWM, Kumulation auf Funktionsebene, Übertragung an die Zeiterfassung und Budgetplanung im Projektmanagement.
• Übersichtliche Darstellung aller Schritte von der Grobplanung bis zur Detailebene.
  
  

Mit GADV-PMi und den durchgängigen Prozessen zwischen Projektplanung und IBM Engineering Lifecycle Management erzielen Projektverantwortliche viele Vorteile im Projektmanagement:  

• Zeitersparnis durch agilere Entwicklungsprozesse aufgrund der Reduzierung von Mehraufwand und Fehlermöglichkeiten.
• Verbesserung der Datenqualität
  
• Effiziente Arbeitsabläufe ohne Medienbrüche
  
• Verbesserung der Kostenkontrolle auf Grundlage der Daten aus dem IBM Engineering Lifecycle Management (ELM).
• ASPICE-Unterstützung: Nachvollziehbarkeit der Prozesse durch Automatisierung und Transparenz und Traceability: Rückverfolgbarkeit im Entwicklungsprozess.